PMM

Performance Management Modul

Mitarbeiter-Zielsetzungen fest im Griff – transparent & fair

F?llt es Ihnen schwer Ihre Mitarbeitenden transparent zu bewerten?

Fällt es Ihnen schwer Ihre Mitarbeitenden transparent zu bewerten?

Das Performance Management Modul (PMM) ist Ihre cloudbasierte Lösung zur Leistungsbeurteilung Ihrer Mitarbeitenden. Steigern Sie Ihre Effizienz durch die Erstellung eines einheitlichen und transparenten Zielplans.

Nutzen Sie PMM

Erfahren Sie mehr in unserem Video!

PMM - Features

Zieldefinition Es können Unternehmensziele, Teamziele als auch individuelle Mitarbeiterziele erstellt werden. Für die definierten Ziele können zu erreichende Meilensteine und Aufgaben gesetzt werden

Kompetenzen Definieren Sie die zur Bewertung relevanten Fach- sowie Kernkompetenzen (Sozial-, Führungs-, Methodenkompetenz)

Beurteilungsprozess Hinterlegen Sie individuelle Beurteilungsprozesse pro Position für Ihre Unternehmung auf Basis Ihrer Geschäftsregeln oder verwenden Sie den Standardworkflow

Beurteilungstypen Von der Selbstbeurteilung über die Vorgesetztenbeurteilung bis zur 360°-Beurteilung kann alles abgebildet werden

PMM - So funktioniert's

Leistungsmessung definieren

Die von der Geschäftsleitung definierten und gewichteten Unternehmensziele (Kernkompetenzen, Fachkompetenzen und Performanceziele) bilden die Grundlage für die Leistungsmessung aller Mitarbeitenden einer Unternehmung. Diese werden Vorgesetzten und Ihren Teams zugewiesen.

Beurteilungsprozesse hinterlegen

Die Personalverantwortliche hinterlegt unternehmensspezifische Beurteilungstypen, wenn diese vom Standard abweichen. Die Beurteilungstypen werden im Beurteilungsprozess hinterlegt. Je nach Prozess kann eine Selbstbeurteilung, eine Vorgesetztenbeurteilung oder sogar eine 360°-Beurteilung stattfinden. Um regionale Gegebenheiten zu berücksichtigen, können mehrere Beurteilungsprozesse hinterlegt werden.

Leistungsbewertung durchführen

Das PMM informiert Vorgesetzte und Mitarbeitende, wenn Meilensteine anstehen und Beurteilungen oder Mitarbeitergespräche durchgeführt werden müssen. Die Leistungen der Mitarbeitenden stehen im Zentrum des Performance Managements. Es erfolgt eine einheitliche Erhebung und konsistente Steuerung aller Aktivitäten. Das garantiert eine gute Führung, umfassendes Feedback, Coaching und leistungsgerechte Entlohnung für den Mitarbeitenden.